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巍阁月子中心 留言咨询
  • 加盟, : 巍阁月子中心
  • 所属行业: , ,
  • 投资金额:100万以上
  • 保证金额:无
  • 发布时间:2020-09-14 13:54
加 盟 费: 面议 招商区域: ,
发 源 地: , 收益程度: 84%
合同期限: 商议 加盟总数: 503人
适合人群: 在岗投资 经营, : 月子中心
公司名称:
联 系 人: 巍阁月子中心 联系, : 4000773318
, , : -- 联系, : --
, QQ: -- , 网址: --
详细地址: --

巍阁月子中心合作 详情

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, 巍阁投资管理有限公司(旗下巍阁月子中心)创立于2008年,从, 引进, 的月子中心护理体系,成为国内早期的几家月子中心之一,公司曾用名,“圣母”,“巍阁月来月好”,现在注册商标为“巍阁”。

经过十一年的不断完善,国内研创“24小时, 同室”,“24小时一对一护理模式”,“护理人员任职, 必须是护士”,等服务模式。

目前已经成为覆盖, 50多个城市,各地名列前茅的月子中心,服务客户数量过万,获得荣誉不计其数,深受客户爱戴。巍阁集团董事长任总,总裁迟总,经常接受国内外媒体采访,并经常受邀给行业内外人士讲课。



巍阁月子中心合作 前景

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国内月子会所,起步于十年前,从2011年开始进入高速发展期,现在还属于初级阶段,主要分布在大中城市,据不完全统计总数超过3000家,并以每年增加50%的速度递增,现在已经发展到地级市和县级市。

现阶段客户主要还是集中在经济能力较强的中高端阶层,覆盖产妇数量,, ,, 8%省会城市2%~5%,地级市大约在1%~2%之间,还远没有到, 消费的阶段。



巍阁月子中心合作 优势

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一、巍阁月子会所采用有竞争力的物业模式

1、巍阁的“租用, ”“一个房间”模式使得没有前期投入,没有, 成本和房屋空置费用,不需要养物业管理团队和厨师团队,而且高端客户收费高,投入最低(200到300万),收益最高。净利润率20~50%

2、其它月子会所,租用, 物业或整层, ,需要支付租金,, 改造费,, 期间和散味期间租金。开始正常运营后,房间空置造成的租金支出。结果就是前期投资很大,很多月子会所投资几百万甚至几千万,空置率高,平均资本回收周期超过五年。

二、巍阁采用先进的24小时, 同室一对一护理模式

1、每对, ,住一套, 的, 套房,所有服务都在自己房间完成,所有物品不混合使用,没有交叉感染隐患。

2、其它月子会所,大多采用集中护理的模式,各地多家月子会所出现交叉感染问题,有红眼病,肺炎,轮状病毒,尿道感染等传染病,, 遇到巨额索赔,每年20%, 直接破产倒闭。

三、巍阁采用先进的租赁物业的模式

1、既不需要养保洁人员和物业管理人员,也不需要保安人员,在降低人力成本的同时也降低了管理的复杂性。

2、其它月子会所在管理的乱麻中苦苦挣扎,护理团队一种管理方式,物业团队一种管理方式,厨师团队一种管理方式,一个公司要精通“食”,“住”“护理”,不是一般人能应付的,有太多的弯路要走。还要整天养着闲人,内部关系难以摆平。

四、巍阁租, “一间房”的模式,具有很强的, 灵,

1、巍阁每家店接待15~20个客户,这是最合理的规模,人员配置效率最高,人员成本最低,而且可以分散在不同地区,适应范围更大,一旦有一个店出现问题,方便转移。

2、别的月子会所,要不规模太小,影响力不够,要不规模太大,前期投入太大,长期不饱和,空置成本高,另外抗风险能力较低。

五、巍阁的, 化优势

1巍阁, , 过万例高端客户,积累了丰富的经验,一对一护理模式责任清楚,服务, 化,更高端,更细致,口碑很好。所以收费更高,利润更高。

2、别的月子会所,只能采用, 化服务,责任不清,难以私人订制,品质很难上去,经常出现恶评。而且难以, 隐私,难以吸引高端人士,收费低,品质差,利润低,恶性循环。

六、巍阁的从业人员优势

1、巍阁的护理人员都是, 护士,操作更规范,体力精力更充沛,流动性更低,很少犯常识性错误。

2:很多月子会所,护理的骨干是月嫂,首先,品质参差不齐,第二流动性大,第三难于管理,第四事故频出,有给, 吃药超过剂量的,有给, , 骨折的,有分不清浓, 和, 盐水的,有昏睡把, 摔在地上的,有给, 吃安眠药的。

七、巍阁的模式更有助于,

1、巍阁模式让客户更方便的实现母乳喂养,, 同室,更符合自然规律,有利于产妇减轻, 抑郁。

2、很多月子会所,集, 护理造成, 分离,不人性化,增加产妇焦虑,不利于母乳喂养和身材恢复。没有家人监控,经常有护理人员拿, 出气,过量喂奶等伤害, 的行为。

八、巍阁的, 优势

巍阁, , 过万例高端客户,积累了丰富的经验,一对一护理模式责任清楚,服务, 化,更高端更细致,口碑很好。领导制定“, 保健国家, ”,有很强的公信力。

九、巍阁的国家, 优势

十、巍阁月子会所, 网点分布

, 覆盖范围广,十年以上经验,成功案例多,, 影响力大,区域, ,利益不受影响,各区域间没有利益冲突,便于互相交流,人员互借,降低综合成本。

十一、媒体广泛报道,行业地位领先



巍阁月子中心合作 ,

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一、前期筹备阶段:

1、总部专家帮助加盟商选址并提供, , 方案。

2、指导加盟商注册公司。

3、指导加盟商人员招聘。

4、指导加盟商建立公司官网及其它营销平台建设。

5、编写商业计划书,制定运营策划方案和营销方案。

6、进行当地市场分析并提出, 定价建议。

7、指导加盟商, 其它相关物品及资料。

二、培训阶段:

1老板及中层骨干护理团队来, , 店培训及 实习一个月。人员包括(老板,咨询师,护理长, 营养师,网络营销人员,厨师)。

2、每天在培训之余,参加, 店的日常工作并实习, 内容包括听每天早交班,陪同店长或护理长查房, 参加, 活动,旁听咨询师接待客户,和咨询师 交流咨询话术,, 每天营养师制定的, 化餐 单,参与, 店组织的客户活动。

3、收集总部运营和管理流程及相关资料。

4、护士长下客房,营养师和厨师下, 实地参观, 。

三、试营业阶段:

1、指导加盟商布置, 接待场所。

2、提供加盟商物品供货渠道,物品清单及参考价格。

3、网站及营销平台的建设,内容, 。

4、提供巍阁案例, ,媒体采访, ,荣誉证书和 奖牌给予加盟商。

5、提供巍阁总部相关文件,图表,宣传册。

6、指导加盟商客户活动方案及相关物品准备。

7、接待第一个客户时,加盟商可以从总部借两个护 士,护理第一个客户,当地招聘的护士跟班, , 手把手指导当地护理人员,保证品质,无缝对接。

四、正式营业阶段营销指导:

1、指导加盟商进行, 测算分析。

2、帮助各地加盟商分析市场,制定营销策划方案。

3、指导人员招聘,, 组织架构, 。

4、指导各地加盟商, 定价,经营项目设置。

5、不定期巡回指导加盟商,进行经营状态分析与 , 方案, 。

6、, 活动的组织,方案制定,提供参考意见。

7、协助邀请专家去地方办讲座等活动。

8、邀请加盟商加入老板群,, 范围经营交流。

五、正式营业阶段护理服务指导:

1、指导加盟商组建, 护理团队。

2、针对日常遇到的问题提供网络或, 咨询。

3、针对疑难客户提供护理经验和参考方案。

4、指导各地加盟商处理投诉,疑难案例分享。

5、不定期巡回指导加盟商,进行护理服务评估 及人员考核。

6、根据经营过程中的不同阶段,, 范围有偿 调配护士,减少人员浪费,降低无效开支。

7、邀请加盟商加入护理长群,, 范围经营分享。

六、正式运营阶段月子餐指导:

1、网络或, 指导, 化月子餐食谱。

2、网络或, 指导, 化月子餐解决方案。

3、成本价提供相应稀有食材。

4、成本价提供巍阁独有, 药包。

5、随时提供相关营养咨询。

6、加盟商可以加入营养师群,, 范围分享经验。

七、, , :

1、巍阁注册商标使用权。

2、巍阁VI(视觉识别系统)使用权。

3、巍阁宣传册,巍阁宣传片,巍阁网站,巍阁案例 等使用权。

4、巍阁母公司网站上标注加盟公司名称及网站链接。

5、巍阁获奖证书等荣誉共享。

6、巍阁连锁加盟商年会。

7、其它相关, 活动及资料。

8、巍阁总部及各地加盟商管理经验分享。

巍阁月子中心·新闻资讯
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